Зиннәтле аренда юу, яңа юу режимы буларак, соңгы елларда Кытайда аны пропагандалауны тизләтә. Акыллы аренда һәм юу өчен Кытайдагы иң эре компанияләрнең берсе буларак, Blue Sky TRS, күп еллык практика һәм эзләнүләрдән соң, Blue Sky TRS нинди тәҗрибә туплады? Монда без сезнең өчен өлеш кертәбез.
Blue Sky TRS һәм Шанхай Чаожи компаниясе 2023 елның июлендә берләштеләр. Ике компания, киндер аренда юу моделен беренче булып тикшергәннәр, беренчеләрдән булып 2015-нче елдан аренда стилендәге уртак тукымалар юу җитештерүчеләре белән таныштылар.
Digitalифрлы төзелешне башлау өчен баштан ук тукымалар белән идарә итүгә кадәр, ул CRM системасын, төп ERP системасын, WMS китапханә белән идарә итү системасын, логистика белән идарә итү, DCS кыр мәгълүматларын алу системасы, клиентларны сату белән идарә итү системасы һәм кер юу заводының санлы идарәсенә булышу өчен башка санлы системалар булдырды.
Дизайн позициясе логикасы һәм модель булдыру
Элеккеге разведка сценарийында, төп бизнес-моделькер юу заводыикесеннән башка бернәрсә дә юк, берсе юа, икенчесе аренда юу. Бизнес характеристикаларын билгеләгәннән соң, без бөтен бизнес процессын тәртипкә китерәчәкбез. Сорау: Маркетингның җиңү ахыры бармы? Яисә логистик хезмәт ягы? Бу эчке аракы җитештерүме, яисә тәэмин итү чылбыры бетәме? Иң зур проблема кайда гына табылмасын, аны санлы рәвештә тәртипкә китерергә һәм эффективлык өчен оптимальләштерергә кирәк.
Мәсәлән, Зәңгәр Sky TRS 2015-нче елда аренда юу белән шөгыльләнә башлагач, IT-индустрия кер юу тармагына бик аз куллана алды. Моны берничә компания генә эшли ала, ләкин ул 0 дан 1гә кадәр бара. Хәзер, теоретик күзлектән караганда, кешеләр традицион тармакларны цифрлаштыруны билгеле бер аңлыйлар. Санлы трансформациянең уңышы кер юу тармагы 70% һәм IT-белем 30% таләп итә. Digitalифрлаштыру никадәр матур яки салкын булса да, ул тармакка бәйләнергә тиеш корал. Сәнәгать + Интернет, индустрия + IoT, яисә сәнәгать + ABC (ясалма интеллект, зур мәгълүматлар, болыт исәпләү) булсын, стратегик дизайн һәм позиция һәрвакыт нигезләнергә тиеш һәм бизнес-модельгә бәйле булырга тиеш.кер юу заводыүзе.
Зәңгәр күк TRS практик эзләнүләре белән, без аренда юу өчен махсус модель түбәндәге аспектлардан булдырылырга тиеш дип саныйбыз.
❑Активлар белән идарә итү
Төп ачыш актив белән идарә итү булырга тиеш, ул шулай ук ябык әйләнешнең һәм текстиль процессларының тулы тормыш циклының эзләнү идарәсенең иң мөһим бәйләнеше.
❑Producитештерү һәм идарә итүдә барлык төр мәгълүматларны җыю һәм анализлау.
Мәсәлән, тукымаларны юу сыйфаты, пычрану, зыян, тукымаларны югалту, һәм юу процессындагы башка мәгълүматлар, шулай ук кер юу продуктлары белән тәэмин итү, клиентларның фикерләре һ.б. теләсә нинди очракта бизнесның реаль торышына якын булырга тиеш.
Сәнәгатьне үзгәртү һәм яңартуның төп кыйммәте
Киләсе 10 елда без бөтен процесс, бөтен бизнес әйләнеше һәм бөтен сценарий цифрлы булачагын күз алдыбызга китерә алабыз. Шул ук вакытта, тармакның информатизация, цифрлаштыру һәм санлы интеллектның өч дәрәҗәсен интеграцияләү әле тәмамланыр өчен күп вакыт ала. Кир юу тармагы экосистемасын цифрлаштыру уртак төзелешне, бергәләп төзүне һәм барлык тармак хуҗаларының уртаклашуын таләп итә. Төрле компания яки шәхес өчен моны берүзе эшләү бик кыен. Тармак үсешенең хәзерге торышына килгәндә, санлы трансформация, һичшиксез, күп яңа үсеш мөмкинлекләрен яисә яңа кыйммәт китерәчәк, ләкин тукымалар юу индустриясе ягыннан базар үсеше чикләнгән, шуңа күрә акцияне оптимизацияләү киләсе ун ел үсеш темасына әйләнәчәк.
Йомгаклау
Мондый фикерле дип саналакер юу предприятияләребөтен тармакта берләштерелергә һәм цифрлаштыру аша интеграцияләнергә мөмкин, ниһаять, капиталга, ресурсларга, бәяләргә һәм шәхесара мөнәсәбәтләргә традицион таянуга караганда, тулы санлы идарә итүгә ирешергә. Без цифрлаштыруны тармакны үзгәртү, модернизацияләү, үсешнең төп кыйммәтенә әверелдерүне көтәбез, шулай ук кер юу сәнәгатен зәңгәр океан юлына алып барган цифрлаштыруны көтәбез.
Пост вакыты: 21-2025 апрель