Соңгы елларда Кытайда яңа кер юу ысулы буларак, җитен тукымалар арендасы белән юу тизләтелә. Кытайда акыллы аренда һәм юу системасын гамәлгә керткән беренче компанияләрнең берсе буларак, Blue Sky TRS, еллар дәвамында тәҗрибә туплаганнан һәм өйрәнгәннән соң, нинди тәҗрибә туплаган? Менә без сезнең өчен уртаклашабыз.
Blue Sky TRS һәм Shanghai Chaojie Company 2023 елның июлендә берләштеләр. Ике компания дә, җитен тукыманы арендага юу моделен беренче булып өйрәнгәннәр, ә 2015 елдан бирле аренда стилендәге уртак җитен тукыманы юу җитештерүчеләр арасында катнашкан һәм аларны өйрәнгән беренче компанияләр.
Баштан ук җитен агымы белән идарә итүгә кадәр, санлы төзелешне башкару өчен керү ноктасы буларак, ул кер юу заводының санлы идарә итүенә ярдәм итү өчен CRM системасы, төп ERP системасы, WMS китапханә белән идарә итү системасы, логистика белән идарә итү, DCS кыр мәгълүматларын җыю системасы, клиентлар белән сату белән идарә итү системасы һәм башка санлы системалар булдырды.
Дизайн позицияләү логикасы һәм модель булдыру
Алдагы тикшеренү сценарийында, төп бизнес-моделькер юу цехыикедән артык түгел, берсе - юу, икенчесе - аренда юу. Бизнес үзенчәлекләрен билгеләгәннән соң, без бөтен бизнес-процессны тәртипкә китерәчәкбез. Сорау туа: Маркетингның отышлы ягы бармы? Яки логистика хезмәте ягымы? Эчке ябык җитештерү ягымы, әллә тәэмин итү чылбыры ягымы? Иң зур проблема кайда гына булмасын, аны санлы рәвештә хәл итәргә һәм нәтиҗәлелек өчен оптимальләштерергә кирәк.
Мәсәлән, Blue Sky TRS 2015 елда арендага кер юу хезмәтен күрсәтә башлагач, IT индустриясе кер юу тармагына бик аз куллана алды. Моны берничә компания генә эшли ала, ләкин ул 0 дән 1 гә кадәр бара. Хәзер, теоретик яктан караганда, кешеләр традицион тармакларның цифрлаштыруын билгеле бер дәрәҗәдә аңлыйлар. Цифрлы трансформациянең уңышы өчен кер юу тармагы буенча 70% тәҗрибә һәм 30% IT белеме кирәк. Цифрлаштыру ничек кенә матур яки кызыклы булмасын, ул тармакка бәйләнергә тиешле корал. Сәнәгать + Интернет, сәнәгать + IoT яки сәнәгать + ABC (ясалма интеллект, зур мәгълүматлар, болытлы исәпләү) булсынмы, стратегик дизайн һәм позицияләү һәрвакыт нигезләнергә һәм бизнес-модельгә бәйле булырга тиеш.кер юу цехыүзе.
Blue Sky TRS-ны гамәли яктан өйрәнгәндә, без аренда юу моделен түбәндәге аспектлардан чыгып билгеләргә кирәк дип саныйбыз.
❑Активлар белән идарә итү
Төп ачыш активлар белән идарә итү булырга тиеш, ул шулай ук ябык цикл һәм текстиль процессларының тулы тормыш циклын күзәтүне идарә итүнең иң мөһим звеносы булып тора.
❑Җитештерү һәм идарә итүдә барлык төр мәгълүматларны җыю һәм анализлау.
Мәсәлән, җитен юу сыйфаты, пычрану, зыян, җитен югалу һәм юу процессындагы башка мәгълүматлар, шулай ук юу белән тәэмин итүчеләрнең продукт белән тәэмин итүе, клиентларның фикере һ.б., һәрхәлдә, бизнесның чынбарлыктагы хәленә якын булырга тиеш.
Тармакны үзгәртү һәм яңартуның төп кыйммәте
Киләсе 10 елда без бөтен процессның, бөтен бизнес циклының һәм бөтен сценарийның санлаштырылачагын күз алдына китерә алабыз. Шул ук вакытта, тармакның өч дәрәҗәдәге мәгълүматлаштыру, санлаштыру һәм санлы интеллект интеграциясен тәмамлау өчен әле дә озак вакыт кирәк. Кер юу тармагы экосистемасын санлаштыру барлык тармак хуҗаларының бергәләп төзүен, бергәләп булдыруын һәм уртаклашуын таләп итә. Теләсә нинди компания яки шәхес өчен моны ялгыз эшләү бик авыр. Тармак үсешенең хәзерге торышына килгәндә, санлы трансформация, һичшиксез, күп яңа үсеш мөмкинлекләре яки яңа кыйммәт китерәчәк, ләкин җитен юу тармагы ягыннан базар үсеше чикләнгән, шуңа күрә товар запасларын оптимальләштерү киләсе дистә ел үсешенең темасына әйләнәчәк.
Йомгак
Фикердәшләр дип саналакер юу предприятиеләребөтен тармакта санлаштыру аша берләштереп һәм интеграцияләнеп, капиталга, ресурсларга, бәяләргә һәм шәхесара мөнәсәбәтләргә традицион таяну урынына, комплекслы санлы идарә итүгә ирешеп була. Без санлаштыруның тармакны үзгәртү, яңарту һәм үстерүнең төп кыйммәтенә әйләнүен көтәбез, шулай ук кер юу тармагының зәңгәр океан юлына алып баруын да көтәбез.
Бастырып чыгару вакыты: 2025 елның 21 апреле