Глобаль кунакханәләр картасында һәм ярдәм итү сәнәгате картасында, Кытайның Лайсен кер юу индустриясе төп борылыш ноктасында, моңарчы күрелмәгән проблемалар һәм мөмкинлекләр алдында торалар. Болар барысы да хәзерге кунакханә базарындагы үзгәрешләр белән тыгыз бәйләнгән.
Мәгълүмат анализы
Кытай кунакчыллыгы берләшмәсе тарафыннан Кытайдагы кунакханәләр саны 2024-нче елда 12,6% үсеш күрсәтәчәк. Бу тармакның кайтуы билгесе булырга тиеш, ләкин ул түгел. Уртача урын ставкасы 48% гына, һәм клиент өчен бәя 2023 белән чагыштырганда 15% ка кимеде. Хәзерге вакытта Кунакханә проектына салынган, хәзерге вакытта каты исән калу сазлыгы. Туризм кунакханәсе сәнәгате чылбыры, тукыма кер юу заводларына йогынты тагын да көчлерәк. 2024 елда, Милли Линен кер юуның күләме якынча 32 миллиард юань булса да, үсеш темплары гаҗәпләнә, 3% тан кимрәк. Шулай ук, тармаклы маржа бик кысылып тора, нәтиҗәдә якынлашып килүче исән калды.
Традицион кер юу заводлары йөзе
Хәзерге дилеммага тирән анализ ясау традицион кер юу заводлары проблемасы югары бәядән артык.
Бер яктан, базарга тәэмин итү белән ихтыяҗ арасында җитди тигезсезлек бар. Тапшыру ягы шул ук күләмдә капитал аркасында киңәйтеләКунакханә һәм кер юу сәнәгате, ләкин сорау ягы клиентларның түбән бәясе белән кысыла.
Икенче яктан, чикләнгән кер юу кер юу кер юу кер юу кергәч, пляжны түбән бәядә кулга алу өчен көчле акчага таяс, базарда кер юу кер юу кер юу заводы камералары. Исән калу сайлау актуаль.
М & Интеграция
Бу катлаулы хәлдә сәнәгать комбинациясендә, кушылу комбинациясе, алу, алу, интеграция хәлне бозу өчен үткен кыр булып китә. Масштаб эффекты перспективасыннан күп кечкенә кер юу заводлары масштабтан интегә һәм эш урыннары белән идарә итә алмыйлар.
Мититорлар һәм алу вакытында, компанияләрне тиз киңәйтергә, берәмлек җитештерү чыгымнарын киметү, җиһазлар куллану көченә, сәүдә итү көчен яхшыртырга этәрә.
Префектура дәрәҗәсенең шәһәрләрен мисал итеп алу, берничә кечкенә заводлар эре предприятияләргә бүленгәннән соң, һәм клиентларга бертөрле булган, һәм көндәшлеккә сәләтле булган, һәм көндәшлеккә сәләтле. Киләчәктә, өлкә башкалалары, хәтта шәһәр карабы интеграциясе дә уртак тенденциягә әйләнәчәк.
Ресурс синергия
Ресурс синергиясе дә мөһим. Берләштерү һәм алу капитал туплау гына түгел, ә технологик интеграция өчен мөмкинлек. Төрле предприятияләрнең үз көчләре бар. Кайбер предприятиянең искиткеч сыйфатлы контроле бар, һәм кайбер предприятияләрнең кайбер предприятияләре белән яхшы идарә итү бар. Килешү һәм алудан соң, ике ягы бер-берсенең өстенлекләрен тулыландыралар, һәм җитештерүнең эффективлыгы һәм хезмәт күрсәтү сыйфатын яхшыртырга мөмкин.
Базар синергия
Базар синергия предприятия территориясен киңәйтә. Урнаштыручылар һәм алу ярдәмендә региональ кер юу предприятияләре географик чикләүләр аша өзелергә һәм хезмәт күләмен бик киңәйтә ала. "Зур базарда яхшы эшлекле предприятияләр йолдызлары белән урта һәм аз, ресурсларны бүлешәләр һәм базарны тулыландыралар, аннары аларның көндәшлеккә сәләтлелеге экспоненциаль артачак.
Бәяләр синергия
Ләкин, традицион стратегияләрнең кайберләре бүгенгегә җайлаштырылмый. Бервакыт кайбер компанияләргә зур өмет булган бәяләр союзы хәзер базар ышанычы һәм норматив басым булмавы астында җимерелә. Бәяләрне координацияләү юлы чәнечкеле:
Tembledзләр предприятияләр арасында кызыксыну даими.
❑ Килешү бәясе түбән.
Corecation хезмәттәшлек механизмы ватык.
❑ Монополиягә каршы закон тормышка ашырылырга тиеш.
Мисаллар
Европада, АКШ, АКШның юу сәнәгатен күзәтү, зур интеграцияләү, технологик инновация, дифференциацияләнгән хезмәтләр, һәм кросс чикара интеграция безнең юнәлешне яктырт.
❑ АКШ
Кушма Штатларда кер юу сәнәгате концентрациясе 70% кебек, һәм иң яхшы 5 предприятия сөйләү хокукын контрольдә тоталар.
❑егоп
Масбачеләр һәм алу аша Германия, Франция һәм башка илләр булдырды.
❑ Япония
Япония стандартлаштыруда һәм чистартуга китерә.
Йомгаклау
Глобаль тукымаларның кер юу кер юу кер юу кыяфәтләре өчен хәзерге вакытта хәзерге вакытта авыр, мөмкинлек тә. Тенденцияне төгәл анализлау, актив рәвештә хезмәттәшлекне төгәл анализлау, технологиягә актив инвестицияләр кертү, технология эзләү, дифференциацияләнгән өстенлекләр төзү белән без бу исән калу уенында аерылып тора алабыз.
Авыр хәлдә көтү яхшыракмы, әллә үзгәрешне кабул итү яхшыракмы? Бу җавап кер юу сәнәгатенең киләчәге традицияне бозарга батырчылык итеп, бу эшкуарларга керергә тиеш дип әйтмичә бара.
Пост вакыты: Февраль-05-2025